'Ha estat un any perdut per una querella innecessària que no porta enlloc'

Com està l’arribada de Corte Inglès amb el procés judicial encara obert?
Aquest ha estat un any perdut per una querella criminal innecessària que no portarà enlloc. Estic segur de la meva innocència i de que tot el que he firmat era correcte. Tots els contenciosos els hem guanyat. Quan això acabi arxivat, de la qual cosa n’estic convençut, demanarem responsabilitats polítiques als que ens han portat a aquesta situació.

Demanarà responsabilitats a la CUP o també a CiU?
Demanaré responsabilitats a aquells que ens han portat als tribunals i a qui sistemàticament no ens ha donat suport amb aquest projectes.

El projecte està en perill per culpa d’aquests endarreriments?
L’endarreriment és fruit de la imputació, si no fos per això ara hi haurà màquines al solar. El Corte Inglés ens ha manifestat moltes vegades el seu interès per venir a Mataró. Però no m’agrada temptar la sort. Si no som capaços d’acabar amb les incògnites en un temps raonable, podríem tenir un ensurt.

El Corte Inglés servirà de locomotora del comerç, que ha citat com a eix de futur que cal potenciar. Això vol dir que té mancances?
Més aviat ens hauríem de preguntar què no té. Entre el comerç urbà, dels barris i de Mataró Parc, no cal anar a comprar res a Barcelona. El que necessita el comerç és una major capacitat d’atracció externa. Actualment el 30% dels clients venen del Maresme. Cal crear més massa crítica, que vingui més gent del nostre entorn. Potenciar l’oferta perquè sigui competitiva en comparació als centres urbans de ciutats similars a la nostra.

Aquesta capacitat d’atracció passa per oferir més esdeveniments culturals o socials de la ciutat.
Jo no m’acabo l’agenda de la ciutat. Cada setmana hi ha concerts, hi ha teatre, cinema no tant però aquest és el drama de totes les ciutats.

Però és una oferta cultural de consum intern.
Hem de reforçar la nostra capitalitat cultural. Ja l’exercim però cal ser més agosarats, treure’ns complexos i teixir complicitats.

Fins a quin punt en cultura falla l’organització interna, la manera com es gestiona des del consistori?
Sempre és millorable. Però si llistem les actuacions dels meus 7 anys com a alcalde hi apareixen Can Xalant, Ca l’Arenas, la Nau Gaudí amb la col•lecció Bassat, Can Gassol, la nova biblioteca i Can Marfà, la remodelació del Monumental, l’Escola de Música... I també tenim el Shakespeare o la Casa de la Música Popular. Hem fet apostes importants partint d’una situació difícil i amb dèficits històrics importants. A més, en l’àmbit cultural tan sols estira l’administració pública, i això implica costos molt alts.

Creu que és prou bona la relació entre l’ajuntament amb els actors culturals?
Tot es millorable.

Com?
Amb més diàleg, parlant més les coses i convencent-nos tots plegats que generar complicitats i ser copartíceps dels projectes és un bon model.