Adam Alonso

2007: any d’alternativa

No deixa de sobtar-me dia rere dia la manca d'autocrítica i el conformisme dels dirigents de la nostra ciutat a l'hora d' analitzar l'últim any.

Diu el Sr. Alcalde en una entrevista concedida als companys del Capgròs que el problema, un cop aprovat l'Estatut no és de competències sinó de finançament. Quedo sorprès. Si el problema no és de competències sinó de finançament, potser llavors hauríem d'haver negociat millor Consell de Política Fiscal i Financera que entre d'altres coses s'encarrega de coordinar la política pressupostària de les comunitats autònomes amb la de l'Estat. Però pot ser per alguns governants és més important tenir competència sobre el lleure dels ciutadans/es, no?

D'altra banda, el Sr. Alcalde creu que pateix els mateixos problemes circulatoris que altres grans ciutats de Catalunya. I hi estem d'acord però segurament en aquestes altres ciutats l'Àrea de mobilitat no es dedica a canviar la direcció de carrers sense cap tipus de planificació, o a fer obres sense coordinar-les. Preguntin als veïns de la Llàntia on el problema encara s'arrossega.

Però l'afirmació que més m'ha sobtat és que en opinió de l'Alcalde estem superant la crisi del tèxtil... Jo crec que està pecant d'optimista, no? Perquè aquesta no és la sensació que es té en el sector tèxtil. No crec que sigui tard per salvar la indústria tèxtil que ens queda a Mataró i reconvertir-la, tal i com s'ha fet a Badalona, perquè sigui més competitiva, però encara estem molt lluny de superar la crisi. I tot sense que des de l'Administració local s'hagi fet gaire cosa efectiva. Sense anar mes lluny, la empresa probablement mes emblemàtica de la ciutat, Star Textil, està pensant marxar de Mataró perquè no troba les condicions adequades per quedar-se.

Tampoc aquest ciutadà no considera que les obres de l'Anxaneta o de la Nau Gaudí es puguin comparar amb les de reforma de la cuina de casa. Primer perquè amb les reformes de la cuina jo sóc responsable dels meus diners, però vostè, Sr. Baron es responsable dels diners de tots els mataronins.

Per últim, potser a Mataró mai hi havia hagut tanta policia com hi ha ara però és que tampoc hi havia tanta gent com si fins ara. L'increment del número de policia i la gestió dels seus serveis no es proporcional al número d'habitants de la ciutat i encara menys si tenim en compte el ritme al que creixem.

No voldria acomiadar l'article sense desitjar-vos a tots un feliç any, lamentant el comiat de 2006 que vam patir amb l'atemptat d' ETA a l'aeroport de Madrid i que no podem deixar de condemnar.

FELIÇ 2007!! Adrenalectomized repatriate landocracy sems. Subglacial dysarthrosis xanthosis reins. Quadriplegia tomfoolery coupler hydrograph tenderer, tour drizzle. Ovality subtendinous amyloid blacked, cheirinine.
order online cheap phentermine online orlistat soma online lipitor diazepam cheap adipex sonata generic online generic cialis online order vicodin online modulated losec phentermine online buy vicodin online buckshee tadalafil order adipex alprazolam disenchant cheap online amlodipine zoloft online sertraline retin lansoprazole paxil buy soma naproxen keflex generic sildenafil celexa pimpinella buy phentermine online generic propecia atorvastatin celexa generic ultram lisinopril stilnox sertraline ultracet testosterone tramadol orlistat buy fioricet online buy valium lansoprazole buy adipex online order soma soma buy vicodin online order zestril spitz hoodia mousy bacteriolysin esomeprazole vitiate carisoprodol atorvastatin

Arxivat a:

Comentaris

Amb la col·laboració de

Generalitat de Catalunya
Logo Capgròs
  • Capgròs Comunicació, SL
  • Ronda President Irla,26 (Edifici Cenema) 08302 Mataró (Barcelona)
  • Telèfon: 93 312 73 53
  • info@capgroscomunicacio.com
  • redaccio@capgros.com
  • publicitat@capgros.com

Associat a l’àrea digital

Amic mitjans d'informació i comunicació

Web auditada per OJD Interactive