Como mejorar la relación con los empleados que teletreballen

El confinamiento ha obligado a muchos empleados a adaptarse, en poco tiempo, al trabajo en remoto. Un cambio que, según el estudio 'Cigna Covid-19 Global Impact', parece haber sido positivo, puesto que la satisfacción laboral de los españoles con el teletrabajo ha mejorado y un 80% reconoce que esta nueva situación laboral les ha permitido conseguir una mayor flexibilidad horaria.

Este nuevo panorama laboral se extenderá, al menos, unos meses, por lo cual será necesario que las empresas continúen adaptando nuevas metodologías de trabajo. Por eso, desde la plataforma de formación online Crehana, donde sus empleados teletrabajarán hasta final de año, han recogido cinco recursos que pueden implementar las compañías para mejorar la relación con los empleados que trabajan en remoto.

Sesiones de integración. El confinamiento hace que perdemos las relaciones interpersonales que existían en la oficina, por eso es recomendable incentivar que los diferentes equipos de trabajo se reúnan de vez en cuando en un After Office con el objetivo de integrarse entre ellos y explicar como están viviendo esta nueva situación.

Programa de reconocimientos. Reconocer el trabajo que los empleados realizan en remoto es fundamental porque estos continúen sintiéndose parte del equipo y se mantenga la motivación. Actualmente existen en el mercado diferentes programas que permiten a los trabajadores felicitar y reconocer la labor de sus compañeros a distancia.

Sesiones de terapia. El cierre y la cuarentena no han sido sencillos para todos, por eso las empresas tendrían que abrir una línea de ayuda gratuita con expertos en psicología que permita a los trabajadores plantear los problemas que esta nueva situación los está generando.

Sesiones de workouts a distancia. Es bastante probable que los trabajadores no dispongan en casa del mobiliario adecuado en el cual pasar tantas horas sentados. Por eso, es normal que vuelvan los dolores de espaldas, piernas o cuello. Ante esto es recomendable que las empresas fomenten el ejercicio, aunque sea a través de clases online. Por ejemplo, en Crehana han desarrollado un sistema que permite ofrecer a los trabajadores sesiones de pilates, yoga, cardio, meditación...

Adaptar el espacio de trabajo. Los empleados necesitan material de oficina en sus hogares y, por eso, las empresas tienen que ofrecerles facilidades para disponer de elementos como escritorios, sillas, audífonos o apoyos para ordenadores portátiles.