Capgròs
En Mataró, el textil es uno de los principales motores económicos. Pero en los últimos años, este sector está experimentando una importante reestructuración que ha comportado el cierre de empresas o el desplazamiento de la producción a otros manso. Esta situación de crisis se puede agravar a partir del 2005, cuando se producirá la lliberalització de los intercambios comerciales a nivel mundial. Para hacer frente, empresarios, sindicatos y administraciones apuestan por una renovación del sector que se tendrá que basar en la formación del trabajadores, en la introducción de las nuevas tecnologías y en la investigación de un valor añadido a través de la especialización. Esta es la principal conclusión a la que se ha llegado a la reunión monográfica que los integrantes del Pacto Local por la Ocupación han celebrado esta mañana en la sede del Instituto Municipal de Promoción Económica (IMPEM).
Nosotros somos optimistas, porque creemos que el sector tiene muchas posibilidades de supervivencia, ha asegurado Francesc Algàs, responsable de la empresa Star-Textil y que ha participado a la reunión en representación de Asegema. Pero por eso se tienen que tomar medidas que hagan el sector más flexible y competitivo, ha añadido. La formación de personal cualificado que pueda trabajar en fases como el diseño o el marketing contrarrestará la más que probable pérdida de puestos de trabajo que se producirá a consecuencia de la deslocalización de la producción. De hecho, en la último década los asalariados en el sector textil en la ciudad han pasado de los 9226 del año 91 a los 6281 del 2003. El Centro de Investigación del Textil y la Confección ha calculado que, al Estado español, entre el 2003 y el 2010 se cerrarán un 30% de empresas y se perderán un 35% de los puestos de trabajo. La formación también será importante para garantizar que los trabajadores que puedan ser redundans traspasen de manera ordenada a otros sector, que no tienen que tener nada que ver con el textil, apunta Algàs.
La modernización y la adaptación de las empresas a las nuevas tecnologías y un cambio de las estrategias empresariales enfocado a buscar una imagen de marca y calidad de los productos serán otros factores que influirán en la pervivencia del sector. "Estamos en un momento de transformación de las microempresas. Se continúa haciendo confección textil, pero que ha cambiado de manso", explica la regidora de relaciones institucionales y económicas, Pilar González Agàpito. "La situación no es desesperando, porque la capacidad de transformación es innata entre los empresarios del sector. Pero aquel empresario que no se quiera modernizar si que está condenado a morir", advierte.
Planes estratégicos
El ayuntamiento de Mataró forma parte desde el año 91 de la Asociación de Ciutat del Textil Europeas (ACTO). Desde esta organización se han solicitado ayudas para desarrollar varios planes estratégicos del sector textil que se traducen en tres líneas concretas: un programa de acompañamiento laboral que permitirá analizar los perfiles profesionales con riesgo de desocupación; un proyecto de innovación a las empresas basado en la introducción de las nuevas tecnologías; y un plan estratégico que permitirá definió acciones concretas en cada territorio que potenciin el valor añadido.
Responsables del IMPEM han explicado estos planes estratégicos durante la reunión de hoy del Pacto Local por la Ocupación. "Este tiene que ser el papel de la administración", ha explicado Pilar Gonzàlez, "hacer foros como el de hoy, en el que los empresarios nos expliquen la realidad del sector desde su experiencia y, a partir de aquí, la administración actuará en una línea concreta", ha resumido.
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