Alfons Corneja: ‘Hace falta que nos atrevemos a hacer el que los otros no hacen'

El martes 8 de noviembre se presentó el 18è informe de la coyuntura socioeconómica de Mataró. Cómo ya es tradicional, este informe siempre incluye un monográfico específico, y en el caso del último estudio, el monográfico trae por nombre “Sectores emergentes e ideas de negocio en Mataró”. Para complementar la presentación del Informe, se contó con la presencia de Alfons Corneja, el fundador de Cero Factory y director de la web de filosofía y pensamiento emprendedor e innovador Infonomia.com.

La charla de Corneja, un gurú de las nuevas tecnologías al estado español, sirvió también para cerrar la 4ª Semana de las Nuevas Tecnologías para todo el mundo. El experto defendió que “había que hacer volar palomos” y enseñar el que se hacía en todo el mundo por entendrei aprender nuevas maneras de encarar los retos empresariales y sociales de la ciudad. Según explicó Corneja, un sector emergente es aquel “que surge de un lugar sumergido, que por lo tanto ya existe, pero se entiende que es un sector que no ha tenido una relevancia tradicional en un territorio hasta un momento determinado”. El fundador de Infonomia.com expuso que la sociedad actual está en una “situación única en la historia en la que la oferta está por sobre la demanda” y la definió como “la sociedad del exceso”. Por Alfons Corneja ya no basta con ser eficiente, sino que se tiene que trabajar para crear un elemento diferencial. “Estás acabado sí centros la tuya al hacer las cosas muy hechas; no se tiene que ser eficiente, sino ser diferente”. Según él, se está pasando globalmente de economías de escalera a economías de elección y la clave de éxito rae en “cómo envolvemos, como presentamos y cómo diferenciamos” el producto a vender.

Del Starbucks Coffe al Cirque lleva Soleil

Alfons Corneja expuso que el diseño del producto, la experiencia y el concepto pasarían a ser elementos elementales de la nueva economía, y avisó que los cambios serían rápidos y arriesgados. Por Corneja, a menudo hace falta reformatejar los productos para col•locar-los de nuevo a los mercados. El ponente repasó diferentes maneras de reinventar destinos turísticos, como la urb canadiense de Montreal, que a través de instal•lar la sede y los campos artísticos del Cirque lleva Soleil en su ciudad han generado unas sinèrgies y una imagen de ciudad creativa a partir de explotar un sector aparentemente poco potente como el mundo del circo. Corneja también habló del Sònar (un festival de música electrónica de alcance mundial que se celebra en Barcelona a principios de cada verano) como ejemplo de motor de promoción en la diferencia y crecimiento económico de la capital catalana. El creador de Cero Factory defendió la necesidad de crear el hecho diferencial y explicó como la cadena internacional de café Starbucks Coffe habían conseguido hacer entender que el café de 90 céntimos podía ser pagado a 4 dólares sólo por la experiencia generada.

Observar las riberas de la tradición

Corneja indicó que había que “observar los bordes de la propia tradición” y que quizás hacía falta “añadir sufixes o prefijas a las palabras” que han marcado la tradición económica y cultural del territorio. “Hace falta que nos atrevemos a hacer el que los otros no hacen” dijo. Para el ponente, la clave estaba al ser imaginativo, desde un perspectiva que “la imaginación es una actitud” y que la innovación vendía de observar, debatir, prototipar y probar. “Tenemos que explicar bien las cosas y hacerlas fáciles” comentó Corneja. El acto sistèmic de trabajar en equipo la discusión orientada y la falta de cultura de cooperación fueron algunos de los elementos que Corneja criticó abiertamente. Según el experto, la clave de todo estaba en las propias capacidades de los individuos. Y sentenció que Mataró tendría futuro “si la ciudad sabe articular su gente”.