L’Hospital de Mataró treballa en el pla d’empresa que ha de presentar abans del 31 de maig per impedir ser intervingut i que pretén, en dos anys, equilibrar els comptes del centre. Després de tancar amb un dèficit de 2,7 milions d’euros al 2014 i no complir amb l’objectiu de dèficit zero, el Consorci Sanitari del Maresme estava exposat a ser intervingut per la Generalitat, però el pla d’empresa que s’ha d’aprovar en poc més d’un mes ho impediria i permetria “no tenir dèficit al 2016”. Pim Esperalba, gerent de l’Hospital, explica que haurien d’ajustar massa els comptes per aconseguir això en aquest 2015, un “any que és de vuit mesos ja” i per això prefereixen treballar a tres anys vista: “L’objectiu del pla d’empresa és complir amb els nostres objectius de cara a la població, de cara als nostres professionals i garantir la continuïtat de les instal·lacions”.
Aquest Pla, que s’està fent conjuntament amb el departament de Salut i que cal tenir-lo acordat amb el Comitè de Treballadors, ha de servir perquè els professionals del Consorci Sanitari del Maresme recuperin la situació laboral anterior a la crisi (com cobrar els objectius –DPO- i no patir més renúncies de pagues extres), mantenir llistes d’espera dins del que marca la norma i poder donar continuïtat a unes instal·lacions “tant d’infraestrctures com de tecnologia” a l’alçada, ja que l’Hospital “té 16 anys ja i cal estar adequats”.
L’acord que s’intenta arribar amb CatSalut ha de permetre a l’Hospital augmentar l’activitat quirúrgica per poder operar a Mataró els gairebé 300 malalts derivats a altres centres en el passat, a banda d’aconseguir quatre llits més per a la UCI. Això sí, encara no serà suficient, ja que tal i com explica Esperalba “farem una activitat com la de 2010, però estem en una població on té moltes més necessitats i demanda, ja que la societat s’envelleix i tenim problemes que abans no existien, com plantejar una segona pròtesi de maluc que abans no calia instal·lar”.
Malgrat aquesta situació, Esperalba també va defensar que l’Hospital de Mataró era delicada a nivell econòmic però no en atenció als pacients, fet que se sustentava “en el compromís dels treballadors”. Per ell, això comporta una responsabilitat per aconseguir els objectius del Pla d’empresa, ja que no es pot mantenir el nivell de l’Hospital “només amb el sacrifici dels professionals” que pot anar minvant a la llarga per cansament, com és lògic. Entre els acords amb Salut també es va especificar que enguany comptaven amb sis milions d’euros extra pel pressupost d’enguany. La idea, tal i com va explicar el Comitè de Treballadors en el seu moment, és aconseguir partides periòdiques que puguin ajudar, també, a eixugar el deute històric del Consorci.
-
Atenció més adequada ales necessitats dels pacients
Durant el balanç de 2014 de la gerència de l’Hospital de Mataró també es va presentar el Pla d’Acció del Consorci Sanitari del AMresme, en el que han treballat amb l’objectiu de personalitzar l’atenció als pacients i reduir els desplaçaments mitjançant més coordinació entre els serveis del centre i altres centres sanitaris i adequant-se a les necessitats espefíciques de cada cas. Reorganització del servei, menys trasllats i hospitalització a domicili, bàsicament. També s’ha iniciat un projecte pilot per coordinar l’atenció sanitàrioa amb serveis socials municipals per oferir atenció integral a pacients d’edat avançada on s’estudia també el seu context social, una prova pilot pionera a Catalunya que va començar a Argentona i que s’estendrà a zones de Mataró aquest 2015.
-
Comentaris