Lideratge

Un bon lideratge passa per uns quants preceptes ben simples:

1. Rodejar-se de persones capaces i no caure en la temptació de confiar en aduladors sense capacitat crítica o en façanes rere les quals no hi ha continguts.

2. Davant dels problemes, la solució no sol passar per canviar els interlocutors. Els problemes subjacent continuaran, i el millor per resoldre'ls és aprofitar la oportunitat que ens brinden les persones que els fan aflorar sobre la taula en comptes d'amagar-los sota la catifa. Matar el missatger no resol els problemes.

3. Oferir un lideratge facilitador, més que no pas jeràrquic. Si volem que l'equip funcioni, cal posar al seu abast el que necessiti i permetre-li desenvolupar la seva feina en les millors condicions possibles. És important escoltar les necessitats de les persones i no creure'ns que el líder és el millor per saber el que necessiten o els hi convé.

4. Saber delegar en les persones de l'equip, evitant especialment pontejar-les. Res no hi ha més desmotivador que anul·lar la capacitat de presa de decisions de les persones per tics presidencialistes.

5. No emetre mai judicis sense haver escoltat totes les parts implicades, ni haver consultat amb els comandaments intermitjos, per molt que faci sentir important i poderós fer i desfer a criteri discrecional.

6. No posar al llop a vetllar per les ovelles, amb la finalitat d'atemorir-les i/o crear divisions que facilitin el control del líder basat en la por.

7. Les persones recolzen allò que han ajudat a construir. Per tant, cal fer-les partícips dels projectes, més que no pas fer arribar a l'equip decisions ja preses, i molt menys, que aquestes arribin per elements externs a l'empresa.

2015, un nou any amb canvis a l'horitzó. Que l'experiència passada ens permeti redreçar situacions, no repetir errors del passat, i continuar progressant.

Molt bon any a tots els lectors del Capgròs.